(C) 2013 - MICHAEL KAMMER CONSULTING PGmbH

Projektunterstützung / Support

Wir unterstützen ihre Projektmanager/-leiter vor Ort mit Projektmanagement Methoden und entlasten Sie bei Aufgaben, wie

• Projektbewertung
• Projektinitialisierung
• Projektplanung/-koordination/-controlling
• Projektstatusberichte
• Projektabschluss
• Entscheidungsvorlagen
• Claimmangement

Coaching / Training

Vermittlung der Projektmanagement Methoden im konkreten Projektverlauf. Methodischer Support ihrer Projektmanager/-leiter ohne ihnen die eigentlichen Aufgaben abzunehmen.

Consulting / Review

Analyse der vorhandenen Projektmanagement Methoden/Prozesse im Unternehmen. Entwicklung von Projektmanagement Methoden/Prozessen gemäß den individuellen Anforderungen des Kunden. Integration und Standardisierung der Prozesse, wie Beschaffung und Controlling nach der Optimierung in die Unternehmensorganisation.

• Earned Value Analyse und Management
• Programm Management / -controlling (Projekt Portfoilios, Dashboards)
• Projektperformance (KPI´s, Leistung, Kosten etc.)
• Kommunikation (Moderation)

Projektmanagement Softwares

• Primavera P3/P6, MS Project, Merlin

Recruiting

Wir bedienen uns eines Netzwerks an Beratern, Trainern und Experten, um Kapazitätsengpässe zu überbrücken, wo sich der Einsatz eigener Mitarbeiter nicht lohnt bzw. die eigenen Kapazitäten limitiert sind und externe Ressourcen unmittelbar in das Projektgeschäft integriert werden müssen.